AI導入支援
AI導入支援は、中小〜スタートアップの業務をAIで効率化する副業です。
課題ヒアリング→ユースケース設計→ツール選定→PoC（試験運用）→定着支援までを伴走。
既存SaaSやノーコード連携を活かせば、初期投資を抑えつつ在宅で実行可能。
「ヒアリング資料・提案書・PoC計画」をテンプレ化し、小規模案件から継続保守へつなげて単価UPを狙います。
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総合スコア（100点満点・5指標）
- 収益性 90
- 始めやすさ 45
- 継続性 85
- 時間の柔軟性 70
- リスクの低さ 50
※ 点数は編集部の基準に基づく相対評価です。業種・体制・ツールにより変動します。
AI導入支援の特徴
業務の可視化と仕組み化が肝。ヒアリング力・要件定義・再現性のある提案で信頼を得ると、運用保守の継続契約に発展しやすい分野です。
副業スタイル
- 在宅中心で、オンラインMTGとドキュメントで推進したい
- 業務フローを言語化し、小さく試して速く検証するのが得意
- 守秘義務・情報セキュリティを徹底できる
summarize要件定義型
verified_userNDA遵守
AI導入支援の月収
以下は 1日の作業時間×月22日稼働 を前提にした概算です。案件形態により大きく変動します。
エントリー帯
時給：¥3,000〜¥6,000 | 作業時間：60〜120分/日
概算月収：¥66,000〜¥264,000
前提：1〜2h/日 × 22日 × ¥3,000〜¥6,000
中級〜継続帯
時給：¥8,000〜¥15,000 | 作業時間：60〜120分/日
概算月収：¥176,000〜¥660,000
前提：1〜2h/日 × 22日 × ¥8,000〜¥15,000
※ プロジェクト単価や保守契約（例：10〜30万円/月）に切り替わると、時間換算を超える収益化が可能です。
AI導入支援の具体的な仕事内容
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課題ヒアリング・業務棚卸し
現状フロー可視化、手作業の洗い出し、KPI/制約条件の整理（セキュリティ・権限）。
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ユースケース設計・ツール選定
要件定義→PoC範囲決定、既存SaaS/ノーコード/自動化基盤の選定。
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プロンプト/ワークフロー設計
入出力テンプレ、例示データ、評価指標、例外処理の定義。
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PoC実装・連携
チャットボット/要約/自動分類などをメール・表計算・Slack/Teamsと連携。
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運用設計・ガバナンス
ログ/権限管理、情報持ち出し禁止、教育資料、SLA/責任分界点の明文化。
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効果検証・改善
工数削減・精度・CSATのトラッキング、A/Bテスト、継続保守。
必要なスキルや稼ぎ方
- 必要スキル
- 要件定義・業務理解・ドキュメント力＋ツール連携（表計算/自動化/チャット連携）・プロンプト設計・セキュリティ基礎。
- 成果の測り方
- 削減時間（h/月）・精度/再現率・一次回答率・エスカレーション率・CSAT・ROI。
- 単価UPの道筋
- 業界特化（例：人事/広報/CS）→テンプレ群の再利用→直接契約→保守/教育/内製化支援のセット販売。
- 主なリスク
- 過剰期待・ハルシネーション・権利/規約違反・情報漏洩・属人化・ベンダーロックイン。
- 成果までの期間
- ヒアリング〜PoCで2〜4週間、定着は1〜3ヶ月が目安。
- 必要ツール
- ドキュメント・自動化・コミュニケーション基盤を中心に構成。
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note_stackNotion/Confluence
device_hubZapier/Make
table_chartGoogle Workspace
forumSlack/Teams連携
AIを武器に「仕組み」で価値提供
再現性のあるテンプレと評価指標をセット化し、案件ごとに素早く調整できる体制を用意します。
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業務棚卸しテンプレ生成
ヒアリング質問票・As-Is/To-Be図・KPI定義の雛形を半自動化。
効率化：高
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プロンプト/評価データ作成
Few-shot例・禁止事項・評価観点をテンプレ化し流用。
効率化：高
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連携レシピの再利用
メール→要約→チケット化、FAQボット→エスカレーションなど定番連携をレシピ化。
効率化：中
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ログ/効果測定
回答率/削減時間/満足度のダッシュボード化で改善を継続。
効率化：中
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ガバナンス文書の雛形
NDA/データの持ち出し禁止/ログ保存期間などの標準ポリシーを整備。
効率化：中
※ 個人情報・機密データの取扱い、出力の検証責任は必ず人が負い、規約/法令に準拠してください。
未経験からの始め方（3ステップ）
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「見本ユースケース」を3本用意
問い合わせ要約・FAQ一次回答・議事録作成など、効果指標つきの実演デモと手順書を公開。
- 成果の見せ方：削減時間/回、一次回答率、エスカレーション率
- 付帯資料：提案書テンプレ、PoC計画、見積り雛形
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プロフィール＆提案文テンプレを整える
守備範囲（できる/やらない）とセキュリティ前提を明示。デモURLを添付して意思決定を促進。
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小規模PoC→効果測定→保守契約へ
まずは1業務・1部門で赤点回避の品質を担保。成果が出たら範囲拡大と単価改定を提案。
初心者がつまずきやすいポイント
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期待値コントロール不足
「何でもできる」印象は危険 → できる/やらないとKPI・制約を最初に明記。
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セキュリティ軽視
アクセス権限やログ設計が曖昧 → NDA・権限・ログ・データ持出し禁止を文書化。
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属人化
個人の勘に依存 → テンプレ/手順書/テストケースで再現性を担保。